Accueil » Comment être le leader que vous voudriez suivre avec Teresa Kwon

Comment être le leader que vous voudriez suivre avec Teresa Kwon

Photo de Jehyun Sung sur Unsplash

Je suis l’esprit créatif de mon entreprise, pourquoi ai-je même besoin de penser aux « trucs ennuyeux des livres » ?

Dans cet épisode de la Accélérez le podcast de votre marque de mode, Teresa Kwon est là pour parler de leadership ! Cette femme est une centrale électrique, je voulais l’avoir sur le podcast depuis si longtemps parce qu’elle travaille si dur pour aider les leaders à devenir des acteurs du changement ! Teresa est une coach en leadership chevronnée et une stratège en affaires, dévouée à aider les entrepreneurs et les acteurs du changement à avoir un impact sur l’amplification de leur impact ! J’espère que vous écouterez cet épisode et entendrez les caractéristiques clés qui composent un grand leader et que vous serez inspiré pour les mettre en œuvre au fur et à mesure que vous développez votre entreprise et votre équipe.

Teresa est la vraie affaire, l’une des façons dont elle a choisi d’investir dans son propre leadership consiste à lire et à organiser les meilleurs livres pour les dirigeants. Elle a une liste des 30 meilleurs livres aussi neufs que 2019 qu’elle souhaite vous offrir en tant que FREEBIE ! Il ne s’agit que d’une autre étape pour vous permettre d’obtenir la percée dont vous avez besoin pour devenir un leader dans votre entreprise. Mais n’oubliez pas que diriger est un processus d’apprentissage tout au long de la vie. Vous êtes déjà devenu un leader en créant un produit, un concept et une idée dont vous savez que le monde a besoin. Alors préparez-vous à améliorer votre leadership avec ce tout nouvel épisode riche en informations !


Cliquez sur l’image ci-dessous pour obtenir votre Téléchargement Gratuit de Thérèse

Top 30 des livres de leadership à lire absolument pour les entrepreneurs !


DANS CET ÉPISODE, VOUS ENTENDREZ PARLER

  • Créer un chef
  • Définir le vrai leadership
  • Les 5 caractéristiques d’un leader
  • Pourquoi le leadership est-il important pour les entreprises

Avoir une entreprise fait-il de vous un leader ?

La reponse courte est oui!

Teresa a souligné une vérité incroyable. Si vous êtes un créateur, vous êtes un leader ! Vous avez vu un besoin de changement et avez créé ce changement en créant votre produit, en lançant votre concept ou en lançant une nouvelle idée ! Teresa a partagé que «Les leaders ne sont pas nés, ils sont faits.« Ce qui signifie qu’en vous démarquant à l’avant-garde de votre entreprise, vous dirigez et changez déjà le monde qui vous entoure grâce à votre leadership !

Teresa m’a aidé à reconnaître qu’il y a tellement de qualités de leadership qu’un créateur exige. Le réseautage, les tests, le partage, la prise de parole et la coordination font tous partie du processus créatif et sont tous des qualités de leadership ! Alors laissez vos craintes concernant le leadership à la porte, car devinez quoi… Vous le faites déjà ! Et tout ce que vous pouvez faire est de continuer à développer, grandir et apprendre quel type de leader vous voulez être dans votre entreprise. Ou comme le dit Teresa, votre propre style de leadership qui vous aide à devenir un meilleur leader !

Comment constituer une équipe en tant que leader…

Qui vous embauchez et comment vous embauchez fait une énorme différence dans la façon dont vous dirigez une équipe.

Instagram avait 12 personnes qui travaillaient pour eux lorsqu’ils ont vendu leur entreprise pour 8 milliards de dollars ! Cela signifie que chaque membre de cette équipe se démenait, et non pas parce qu’ils aimaient bousculer, mais parce qu’ils croyaient au produit et au leadership ! Teresa m’a rappelé que n’importe qui peut embaucher quelqu’un de Craigslist. Mais ce qui distingue un leader, c’est d’avoir le courage et la clarté nécessaires pour constituer une équipe qui lui donne les compétences et la vision nécessaires pour aller au-delà de son travail.

J’ai dû me le rappeler lorsque j’ai recruté mon équipe pour la première fois pour Nicolita. Je voulais que mon équipe me fasse confiance et sache que je n’avais pas peur ou ne voulait pas entrer dans le vif du sujet. Mais ce que je ne savais pas, c’est qu’en me mettant constamment à leur niveau, je confondais mon rôle et celui de mes employés dans mon entreprise. Je ne les dirigeais pas, je n’utilisais pas mon temps pour apprendre à mieux diriger, je micrograis leur flux de travail. Comme Teresa me l’a rappelé plus tard dans l’épisode, la microgestion est en fait plus déroutante et stressante pour vos employés.

Que faut-il pour s’approprier votre leadership et continuer à progresser en tant que leader ?

Teresa a les 5 caractéristiques d’un leader qu’elle veut partager avec vous ! Et laissez-moi vous dire les gars… Ce ne sont que de l’or !

Le premier est Personnage. Celui-ci est important car lorsque nous pensons aux dirigeants de notre pays et du monde, la première chose que nous lisons lorsqu’ils tombent en disgrâce est la diffamation de leur caractère. Teresa explique donc comment nous pouvons tous apprendre à diriger avec notre humanité d’abord et à reconnaître nos propres angles morts le plus tôt possible. Compétence est le prochain grand. La compétence vient du fait de savoir que nous ne savons pas tout, mais que nous pouvons prendre des mesures concrètes pour apprendre et acquérir plus de connaissances chaque jour ! Le troisième est la communication. Nous avons tous un seul patron qui nous frustre et qui n’arrivait pas à comprendre ce qu’il voulait de nous. Être un bon communicateur est primordial pour un bon leadership! Il est crucial de reconnaître que les styles d’apprentissage sont différents et de communiquer avec vos employés ce que vous voulez et de les aider à y parvenir dépend de vous !

Les deux derniers sont Clarité et Confiance. La clarté revient à l’idée de microgestion, si nous nous retrouvons à faire de la microgestion, cela signifie probablement que nous ne sommes pas clairs sur ce que nous voulons et que nous finissons par perdre une tonne de temps à le comprendre et à embrouiller notre équipe dans le processus. La confiance est tout aussi importante pour un leader à posséder et à grandir. Nous avons tous le syndrome de l’imposteur, je sais que je l’ai fait quand j’étais aux prises avec ce que cela signifiait d’être PDG de ma propre entreprise… Mais cela ne veut pas dire que nous ne pouvons pas grandir et respirer la confiance alors que nous reconnaissons le chemin parcouru dans notre entreprise.

Les attributs de Teresa Kwon sont quelque chose sur lesquels je continue de revenir dans mon propre parcours de leadership et je suis très reconnaissant pour cet épisode de recyclage sur la façon dont je peux continuer à être un grand leader pour mon équipe.

RÉPARTITION DES ÉPISODES

08:58-13:55 Teresa Kwon + Liste de livres gratuits

13:58-18:15 Ce qui fait de vous déjà un leader

18h20-22h00 Diriger une équipe

22:05-41:45 Les 5 attributs d’un leader

41:50-50:15 Être courageux dans votre stratégie d’entreprise

50:20-56:44 Résumer!

CONNECTEZ-VOUS AVEC MOI

INSTAGRAM: @nicole_di_rocco

FACEBOOK: www.facebook.com/nicoledirocco

GROUPE FB PODCAST : www.facebook.com/groups/fasttrackyourfashionbrandpodcast

SITE INTERNET: www.fashionbizmentor.com

ENVOYEZ VOS QUESTIONS DE FASHION BIZ : www.fashionbizmentor.com/breakthrough-coaching

VOIR MES CONCEPTIONS : www.mynicolita.com

TÉLÉCHARGEMENT GRATUIT DE LA LISTE DE CONTRLE ÉPUISÉ : https://bit.ly/FASHIONCHECKLIST

CONNECTEZ-VOUS AVEC L’INVITÉ

INSTAGRAM : @daringlygreatleadership

FACEBOOK: https://web.facebook.com/daringlygreat

SITE INTERNET: https://www.daringlygreat.com/

AIMEZ NOTRE PODCAST ?

Salut FastTracker !

Vous savez à quel point j’aime ACTION TAKERS !!! Donc, si quelque chose dans cet épisode VOUS a inspiré ou même allumé un feu pour que VOUS preniez des mesures… J’AIMERAIS tout entendre à ce sujet !! Rendez-vous sur le podcast et laissez une NOTE + AVIS. Je lis chaque commentaire et présente les auditeurs chaque semaine. Ces critiques aident d’autres personnes à trouver mon podcast et elles sont également amusantes pour moi d’entrer et de lire.

Notre liste d’invités pour les émissions à venir ne cesse de s’améliorer, alors assurez-vous d’être abonné à l’émission ! J’ajoute plus de bonus, donc si vous n’êtes pas abonné, vous risquez de manquer. Cliquez ici pour vous abonner dans iTunes !

Téléchargez cet épisode sur iTunes


RETOUR AU GUIDE DES ÉPISODES DE PODCAST

Peut-être êtes-vous entre plusieurs chefs d’entreprise, ou responsables commerciaux, qui ne sont pas encore passés au Social Selling, et qui n’ont pas relativement exploré les possibilités de LinkedIn Sales Navigator. Pourtant, si vous avez une entreprise de b2b, LinkedIn Sales Navigator est avec certitude le meilleur outil pour démarcher de nouveaux clients, rien de moins… ( Et toutefois, je n’ai pas d’actions chez Microsoft, propriétaire de ce réseau professionnel ! )

Qu’est-ce que LinkedIn Sales Navigator ? Sur LinkedIn, Sales Navigator est intégré dans la formule Vendeurs. Après un mois gratuit, le tarif démarre à 59, 49 euros tous les mois ( en choisissant le paiement annuel ). Il vous donne accès à un ensemble d’options vous permettant d’améliorer ce que l’on nomme le Social Selling. Bien sûr, comme pour les autres options sont disponibles payantes, vous pouvez voir qui a consulté votre profil ces 90 derniers jours. Mais Sales Navigator vous permet beaucoup d’autres possibilités. Par exemple, vous pouvez rechercher des clients potentiels compétent avec l’outil Lead Builder. Il vous permet de filtrer les membres de Linkedin selon différents critères : mots-clés, lieu, relations, fonction, entreprise, groupes, etc. Vous pouvez les filmer dans votre liste de prospects.

Peut-être êtes-vous parmi divers chefs de sociétés, ou responsables commerciaux, qui ne sont pas encore passés au Social Selling, et qui n’ont pas relativement exploré les possibilités de LinkedIn Sales Navigator. Pourtant, si vous avez une entreprise de btob, LinkedIn Sales Navigator est avec certitude le meilleur outil pour prospecter de nouveaux clients, rien de moins… ( Et cependant, je n’ai pas d’actions chez Microsoft, propriétaire de ce réseau professionnel ! )

{De lui-même, le réseau social vous proposera même des clients potentiels selon des critères que vous aurez paramétrés. Vous pouvez suivre, en temps vrai, tous les changements importants dans l’information de vos client potentiel. Il change de boite ? il est bienvenue de développer un partenariat avec une nouvelle entreprise. Il a de nouveaux contacts ? pourquoi ne pas diffuser la bonne parole ?

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *